Thema

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• top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Verifizierung des Geschäftsmodells im Hinblick auf Einordnung in das bestehende wirtschaftliche Umfeld und einer realistischen Abbildung trotz Planungsunsicherheit
• top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Nützliche Tipps zur Erstellung eines Businessplans
• top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Konzentration auf wesentliche Kerngrößen zur erfolgreichen Steuerung des zukünftigen Geschäftsverlaufs

Inhalte

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• top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Adressaten eines Businessplans
• top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Verbale Beschreibung des Geschäftsmodells im potenziellen wirtschaftlichen Umfeld
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  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Was ist das Neue am Konzept?
    
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Produkt-, Markteinordnung, Standort, etc.
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Wie organisiere ich das Geschäft?
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Rechtsform (allein / Partnerschaft)
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Aufbau- / Ablauforganisation
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Schaffe ich das?
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Reflektion der eigenen Situation / Persönlichkeit
• top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Planung des Geschäftsmodells in Zahlen
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  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Planungshorizont
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Umsatz-/Materialeinsatz (Kapazitätsbegrenzung!)
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Investitionen
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Personal
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Betriebliche / Private Aufwendungen
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Kapitalbedarf / Finanzierung
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Liquidität / Rentabilität
  • top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Wenige wesentliche Kennzahlen / Charts
• top: 0; margin-bottom: 0; vertical-align: middle;“>Stärken / Schwächen eines Businessplans

Referent

Walter Steen, Wirtschafts-Senioren Osnabrück e.V.

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